薪资水平 = 公司薪资水平与市场薪资水平的比较
员工净推荐值 = 推荐公司的员工数 - 不推荐公司的员工数
绩效排名 = 员工绩效评分排名
每个员工的人力成本 = 人力成本 / 总员工数
员工绩效管理时间 = 绩效管理开始日期 - 绩效管理结束日期
薪资标准差 = 薪资数据的标准差
培训效果 = 评估后的员工绩效 - 培训前的员工绩效
人力资源ROI = (净利润 - 人力成本) / 人力成本
员工流失率 = 离职员工数 / 平均在职员工数
薪资满意度 = 员工对薪资的满意度
员工薪资预测 = 预测未来一段时间内的员工薪资水平
人均招聘费用 = 招聘费用 / 新员工总数
绩效评估周期 = 绩效评估结束日期 - 绩效评估开始日期
员工流失率预测 = 预测未来一段时间内的员工流失率
员工满意度 = 员工对公司的整体满意度
员工绩效预测 = 预测未来一段时间内的员工绩效
员工培训效率 = 培训完成的员工数 / 培训启动日期至今的天数
薪资中位数 = 一组数据中间的数值
加班率 = 加班员工数 / 总员工数
绩效得分率 = 总绩效得分 / 总绩效分数
平均员工寿命 = 总员工寿命 / 总员工数
总绩效得分 = 所有员工的绩效得分之和
离职率 = 离职员工数 / 总员工数
员工离职原因分析 = 离职员工填写的离职原因
人力成本率 = 人力成本 / 总营业成本
员工绩效效率 = 绩效评估完成的员工数 / 绩效评估启动日期至今的天数
以上50个HR常用公式是HR必备的工具，在日常工作中能够提高决策的准确性和效率，帮助公司更好地发展。希望本文能够对HR有所帮助，让他们成为公司的核心力量。
培训回报率 = (增加的绩效产生的收益 - 培训成本) / 培训成本
绩效标准差 = 绩效分数的标准差
平均考勤率 = 考勤天数 / 应出勤天数
绩效分布 = (绩效评估等级为A的员工数 / 总员工数) * 100%
绩效增长率 = 新绩效 - 旧绩效 / 旧绩效
员工价值 = 员工对公司的贡献
人员编制数 = 公司允许招聘的员工数量
HR是公司最关键的人才之一，他们需要在招聘、培训、绩效评估等方面做出正确的决策。本文整理了50个HR常用公式，旨在助力HR提升工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
平均工资 = 总工资 / 总员工数
员工流失成本 = 离职员工的雇佣成本
员工招聘效率 = 招聘完成的员工数 / 招聘启动日期至今的天数
平均员工年龄 = 总员工年龄 / 总员工数
工资成本率 = 工资总额 / 总营业成本
平均加班时长 = 总加班时长 / 总员工数
薪资众数 = 一组数据中出现最频繁的数值
薪资结构 = 不同层次员工的薪资比例
培训成本率 = 培训成本 / 总员工工资总额
薪资调整率 = 新薪资 - 原薪资 / 原薪资
员工福利满意度 = 员工对公司福利的满意度
员工绩效分布图 = 绩效得分在不同等级的员工数分布图
员工留存率 = (1 - 员工流失率) * 100%
员工需求预测 = 预测未来一段时间内的员工需求量
雇佣周期 = 雇佣完成日期 - 招聘启动日期
雇佣成本率 = 雇佣成本 / 新员工总数
薪资差异率 = 女性员工薪资 / 男性员工薪资
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